1月9日，沙鋼集團(tuán)東北特鋼公司召開2020年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了東北特鋼2019年安全生產(chǎn)工作，部署了2020年安全生產(chǎn)工作要求。龔盛董事長(zhǎng)就如何抓好2020年安全生產(chǎn)工作提出具體要求。東北特鋼公司領(lǐng)導(dǎo)龔盛、季永新、孫啟、董學(xué)東、魏守忠、樸文浩、孫久紅、華德明，一室六部和四個(gè)直屬單位負(fù)責(zé)人，東特股份、撫順特鋼領(lǐng)導(dǎo)班子，職能處室和生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)主管副職、車間負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員，非鋼板塊子公司負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議，會(huì)議以視頻形式召開，主會(huì)場(chǎng)設(shè)在集團(tuán)二樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳。季永新副董事長(zhǎng)主持會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)孫久紅作安全生產(chǎn)工作報(bào)告。他在總結(jié)集團(tuán)2019年安全工作情況的基礎(chǔ)上，深刻剖析了集團(tuán)安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題，并重點(diǎn)從加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線；進(jìn)一步健全和落實(shí)全員公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系；依法依規(guī)保障安全生產(chǎn)專項(xiàng)投入，提升本質(zhì)安全水平等十八個(gè)方面明確了2020年安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理孫啟代表集團(tuán)公司分別與東北特鋼股份、撫順特鋼公司簽訂2020年安全生產(chǎn)責(zé)任狀。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、東北特鋼股份總經(jīng)理華德明代表東北特鋼股份分別與煉鐵廠、煉鋼廠、第一軋鋼廠、第二軋鋼廠簽訂2020年安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、東北特鋼股份總經(jīng)理華德明，撫順特鋼常務(wù)副總經(jīng)理祁勇，分別就如何做好2020年安全生產(chǎn)工作作表態(tài)發(fā)言。
龔盛董事長(zhǎng)作重要講話，對(duì)抓好2020年安全生產(chǎn)工作提出具體要求——第一，提高政治站位，高度重視安全生產(chǎn)工作，全面貫徹落實(shí)中央及省、市安全生產(chǎn)工作部署。第二，從企業(yè)發(fā)展全局角度，切實(shí)提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性、艱巨性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。第三，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好工作分解落實(shí)。第四，不斷加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，把安全培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的核心。第五，扎實(shí)開展好安全風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理工作。第六，精心組織做好各類異常、重大作業(yè)的安全策劃和安全監(jiān)管。第七，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)管理中的重要作用，切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè)。第八，建立系統(tǒng)、高效的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制。第九，全面強(qiáng)化、提升春節(jié)和兩會(huì)期間的安全生產(chǎn)管理。
季永新對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求——要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)龔盛董事長(zhǎng)重要講話精神，以及各項(xiàng)工作要求和部署，細(xì)致策劃完善本基地、本單位2020年安全生產(chǎn)工作方案，全力抓好各項(xiàng)工作的組織落實(shí)。特別是臨近春節(jié)和全國(guó)及地方“兩會(huì)”等重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)，各基地、各單位對(duì)抓好一季度安全生產(chǎn)工作、確保企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行要予以高度重視。他強(qiáng)調(diào)，各基地、各單位要持續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作的深度和廣度，通過(guò)強(qiáng)化日常管理、隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)管控等方法，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作做實(shí)、做好、做到位，為企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有效助力。