三季度以來，沙鋼集團(tuán)東北特鋼撫順公司以金屬平衡為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)工序定額管理工作，通過實(shí)際得到的數(shù)據(jù)與定額對比，找出生產(chǎn)過程中金屬損耗的原因。7-10月份，技術(shù)人員總計(jì)跟蹤10290筆合同的生產(chǎn)，查找出了金屬損耗的異常點(diǎn)及工序問題。目前，各加工單位正根據(jù)查擺出的問題有針對性地采取改進(jìn)措施，通過堵住漏洞、補(bǔ)齊短板以及持續(xù)改進(jìn)，使基礎(chǔ)管理工作得到夯實(shí)，成材率指標(biāo)再上一個新臺階。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　文韓鳳軍 編輯劉曉冬